Forandringsprocesser

Større forandringer medfører forskellige reaktioner i medarbejderstaben - nogle ser mulighederne, andre ser katastroferne. Begge vinkler kan være relevante og nyttige at inddrage i forandringsprocessen. Det er således vigtigt, at der ikke sker en marginalisering af enkeltpersoner eller grupper, og at stemningen ikke udvikler sig til pro et contra og til kamp indbyrdes. Afhængig af situation og virksomhedskultur kan det være relevant at inddrage medarbejderne i selve beslutningen om forandring. Under alle omstændigheder implementeres forandring bedst, når medarbejderne er blevet involveret i planlægningen og oplever sig som aktive deltagere.

Saville Consulting Danmark kan bistå med:

Tilrettelæggelse af forandringsprocesser.
Afdækning af fokusområder, som er essentielle for at medarbejderne kan involvere sig på ansvarlig vis.
Gennemførelse af analyse af eksisterende og foretrukken virksomhedskultur før, samt eventuelt efter, forandringsprocessen.
Gennemførelse af seminarer for alle involverede i forandringsprocessen.
Coaching af leder eller ledergruppe i forandringsprocessen.
Evaluering af forandringsprocessen blandt andet ved hjælp af fokusgruppeinterviews, spørgeskemaundersøgelse og individuelle interviews.